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梁圣铭在实现跨行业经营成功以后，针对对外加工的大宗产品，建造了自己的作坊，实现自供自给。每年酱缸所需的尖笠，包装酱菜用的竹篓，都拉入自己的经营范围，成立了编织作坊。包装用的油纸和店内自己用的账簿，成立了纸作坊。光这几项，每年便可以节约成本几千两银子。丰收年里，他集中款项大量收购粮食和大蒜，在价格高的时候适时地抛出，一来二去又可以多赚些银两，从而增加了玉堂的额外收入。
由于囤积居奇，玉堂的周转资金一时成了问题，东家早有言在先，只分红利不再投入。可错过了时令，就错过了时机，白花花的银子，便顺着运河淌掉了。
他想起春秋时代，越王勾践败于吴国，卧薪尝胆，立志要富国强兵，为国雪耻。苦于刚吃败仗，国库空虚，为筹措资金，在全国推行了“债筹”。
前人之事，后人之师，这是一个借鸡生蛋的良方。利用“债筹”这种不是借贷的借贷方式，来应付一时之需，对于玉堂是再好不过的了。不单单是解了燃眉之急，贷方既是一个好的顾客，又是玉堂的一个最佳的拥戴者，无形中利用口口相传的方式，做出大的手笔。
这种想法在大会上公布，立即引起了轩然大波，许多墨守成规的老大们举双手反对。
阎老大说，有多少钱办多少事，有多大本事成多大功绩。这种履薄冰走钢丝的事，万万做不得。
张老大说，玉堂百来年的历史，从来就没有这一说，如果急用钱，钱庄里挪一挪，有了钱立马还上，伤不了筋动不了骨。
陈有国说，世道变了，想法也离奇古怪了。
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