时间静悄悄来到了6月上旬。
正当铸投商贸的一帮子地老鼠偷偷地潜入各大中专院校，模仿着古惑仔的语气，喜滋滋地忽悠着一批又一批不谙世事的学生们朝自己的同学售卖洋可乐的时候，泉城汽水秘书办的小会议室里，林雄的表情却看不出喜怒。
待脸上微有些悻悻的保老四走出会议室之后，董秘书有些尴尬地肚子和林雄说道：“林厂长，今天早上已经连续听了两场报告了，要不……剩下的那份报告，改个时间再听？”
林雄揉揉太阳穴，不无失望地说道：“毕竟还是刚毕业的学生，果然还是我期望太大了？”
“董秘书，你实话实讲，从你的角度来看，这些学生究竟值不值得放在秘书处？”
董秘书想了想，叹了口气：“说实话，这些学生们的专业知识基础呢，是有的。”
“但是，或许是因为长期呆在象牙塔里，他们许多的思维，陷在书本上出不来了。”
“额……比方说第一个做报告的黎毅，我承认，他的确在生产这一块去认真调查过了，也指出了许多咱们厂现在存在的诸如原料浪费严重、仓储管理细节随意、由于三角债的原因，一些包装材质质量不过关等问题。”
“但是他给出的解决方案嘛……未免有些过于想当然。”
“别的不说，就说提的那个引入六西格玛管理模式；虽然我并没有仔细研究过这个号称当下最先进的生产管理模式，但是我也知道，这个模式是给那些机械化程度较高、标准化流水作业管理成熟的企业用的，就咱们厂的那条30年前的灌装线和长久以来各环节已经形成的人力接环习惯……咱们不是不想学习国外的先进经验，而是实在一下子无法让工人们从头到脚全部改掉以前几十年的习惯啊！”
“而且，这套管理模式需要2的配合，现在一套完善点的2就要几百万，咱们上哪弄那么多钱去？”
董秘书说的很隐晦，但林雄自然知道黎毅的那份报告问题出在哪，说好听点叫思维定式下的想当然；说不好听点就是在没有想法的情况下照抄书。
“嗯，不错，继续！”林雄抬了抬下巴，示意董秘书评价第二份报告。
“第二个做人力资源相关报告的保老四，相比前面的那个学生，要稍微好一点，虽然咱们厂人员臃肿、排资论辈、各部门辖管关系混乱、人浮于事之类的老毛病大家都知道，但是保老四在短短半个月不到的时间内统计出这么多案例也算是他很用心了。”
“不过，他也犯了一样的毛病，朝着型管理模式转化？就算是我以前从来没接触过这套管理模式，粗略看了一下介绍也知道，这套管理模式是适用于那些产品种类丰富，试图向全国扩张的大型集团企业的。”
“或许未来咱们厂会走这条路，这套管理模式也的确有一些借鉴意义，但是……咱们厂现在依然是国企啊，还是那种没有股权改制的国企。别的不说，真要用了这套管理模式，他打算把张书记放在哪个位置？”
林雄皱了皱眉头，说实话，当看到保老四递上来的方案时，有那么一刹那，他是有点动心的，上头的补充文件时不时地发下来，给出的信号再明确不过了——不管愿不愿意，泉城汽水厂最迟到明年，必然要迎来一波动作巨大的制度改革，到时候这套管理模式里面的一些东西，的确值得借鉴下，但是董秘书说的也没错，即便不考虑张书记的问题，在还没有拉出新的业务线、以及有着足够的事业部管理人选储备之前，就这么套用型管理制度，那不是找死么？
因果倒置，主观意愿太强！——这是林雄给保老四的评语。
想了想，林雄问道：“下一
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