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第一百二十一章 对目标客户的分析(2/2)

作者:海魂0817
做目标分析、判断、筛选工作,还要制定出拜访计划。”

“还有竞争对手的分析。”凌宇补充说道。

“对!看来大家心里都有数,都知道该怎么做了。”梁伯阳又喝了一大口洪菲刚添加的茶水,接着说道:“但是别忘了刚才洪菲强调的一点,锁定开拓目标仅仅是客户分析工作完成之后的开始,目的是为了判断并发现明确的销售机会,从而制定有针对性的、行之有效的开拓计划,这样才能利用好我们手中有限的资源!”

梁伯阳看了一眼团队中年龄最小的凌宇,继续对大家说:“我们接下来要做第一件事情就是,将这近60家目标客户名单得分析、判断、筛选工作尽快完成,锁定出第一份准开拓目标名单。”

洪菲看着大家继续说:“我们五个人分工一下。我负责所有a类项目目标客户名单的分析和拜访计划,周卫和李芹负责b类项目目标客户名单的分析和拜访计划,薛涛和凌宇负责c类项目目标客户名单的分析和拜访计划。”

梁伯阳在凌宇身边坐下来,手扶着凌宇的肩说:“如何进行分析、判断、筛选?周卫和薛涛从去年第一季度开始就已经学会该怎么做了,而且做得很好。”

他又看着坐在凌宇对面的李芹:“至于李芹和凌宇,今年春节放假前,洪菲曾对你们进行过三天的相关课题培训,现在该轮到你们进入实战阶段了!没关系!有两个师兄带着你们!”

梁伯阳说着,重新站了起来:“与此同时,每周既定的老客户维护、项目跟进、订单落实的计划照常进行,洪菲给刘总的每周业务数字汇报是绝对不能耽误的。

所以,需要大家利用所有可利用的时间穿插进行和加班,包括休息日,辛苦一下吧!”

“放心吧,梁总!没问题!”五个人异口同声。

梁伯阳继续说道:“下周的这个时间,我们还在准时在这儿,每个小组必须分别拿出自己分析的依据,和第一份经筛选后的准开拓目标名单,以及拜访计划并进行讨论。

大家共同来决定最终提炼的名单,并确定下一步的目标开拓计划。”

“梁总请放心!我们燕京分公司的销售团队,在第二季度,不仅要弥补第一季度的销售业绩缺口,还要努力完成第二季度的销售任务,为燕京分公司争一口气。”

说着,洪菲以茶代酒,站起来面对大家,举起了手中的杯子

这段时间,其实很多人都明白,市场的竞争越来越激烈了。

要适应当前环境,业务开拓方式和销售的战略战术都得跟着有所转变。

按照以往的观念,习惯的认为——80的业务来自于20的大客户。

但是,在受到政策影响和计划改变的时候,20的客户中还能保持80的业务吗?能保持70?60?还是50?还是更低

但相比之下,自从改革开放以来,民营中小企业数量的年增展速度如雨后春笋、是惊人的!

当今许多世界500强和华夏500强在销售策略上,都已经将重点瞄准了中小企业市场。

在某些时候,手中拥有10家500强客户不如手中拥有500家中小企业客户。

将业务量分散,将风险分散,也许更能抵御客观环境对企业客户所带来的不测因素。

当然,这些想法还有待于在下一步的市场实践中去观察和验证。

所以,在第一季度目标客户的名单中,中小企业占据了50,能否成功,拭目以待了。

“好!明天开始辛苦大家了!今天的工作到此结束,大家一定都饿坏了。洪菲,让服务员把准备好的饭菜端上来吧,还有啤酒。”梁伯阳对洪菲说道。

……


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