盘满钵满……
题目出来了，吴韧回答得很轻松，也很准确，话声刚落，台下顿时爆发出一片春雷般的掌声。
内部管理也好、知识竞赛也罢，对于办公室主任来，这些都是外在的表现，白了是些无关痛痒的花招，只能迷惑那些不知内情的局外人，并不能影响和左右决策者们对他的看法，按其岗位和职责讲，办公室主任有大内总管之称，最重要的是认真体会和坚决贯彻、执行决策者的意图，参与核心管理，兼营收集信息，及时反馈给主要领导，行监视“百官”之职☆层次的思考使吴韧并没有被当前喜人的来势所陶醉，他知道冯梦兰之所以用他，应该还有其深意。
浪镇自从发生了“6。12”事件和党政领导班子调整以后，新任书记冯梦兰，提出了开展“转职能、优服务、促发展”为主题的“机关干部下基层，进村入户办实事”活动↓亲自主持党政班子会议安排部署，同时兼任“改变干部作风”领导组组长，下设办公室，吴韧既是领导组成员，也是办公室主任，而办公室在活动中主要是组织、督察、信息采集、资料报送和新闻报道、情况简报，此次活动由吴韧撰写了书面报告和详细策划报告书，上报了县委和组织部，得到了相关领导的首肯和重视，组织部长亲临“机关干部下基层，进村入户办实事”动员大会，并作了重要指示。
送走了组织部长，冯梦兰让吴韧去一次她的书记办。
“冯书记，您找我有事？”
“嗯，来了——，坐吧，自己倒茶喝！”
冯坐在大班椅上，挖手中的笔，平视着吴韧。
“吴韧，你是办公室主任，你现在浪镇最关键的问题是什么？”
看来冯是有话要，并且似乎已经胸有成竹，吴韧知道这个时候自己最好保持“谦虚”，她并不是真的要问他什么，作为书记她现在只需要忠实的听众，他知道什么时候该夸夸其谈，什么时候该三缄其口。
“我也畴这个问题，行也想，坐也想，睡觉还想，总是没理出个头绪来，您有什么高见？”
“我认为还是人的问题，干部的问题！”
“是啊，人是生产力中最关键、最活跃的因素。”
“干部作风浮而不实，部分领导干部追求个人享乐，好逸恶劳，好大喜功，工作方法简单粗暴，导致基层对政府有误解、有怨言。就拿6。12事件来，我认为还是干部作风的问题，干部的问题解决了，我想6。12是完全可以避免的，心往一处想，劲往一处使，没有解决不了的问题，群众的思想工作在于做嘛！”冯梦兰有些激动。
“是啊……主席他老人家早就过：没有落后的群众，只有落后的干部！”
“而干部作风怎样转变呢？我看彻底改变干部作风的法宝有二：一是：学习。浪镇长期以来学习风气一直不浓，大家认为自己地处县城边缘，山高皇帝远，就可以放松对政治理论及业务知识的学习，这是大错特错，可惜当初他曾某人就是听不进去，自食其果嘛。第二嘛是就是监督∷性都是有弱点的，不以规章制度加以约束管理，难以达到政治清明之目的。法国政治家孟德斯鸠过：一切有权力的人都容易滥用权力！英国的约阿克顿：绝对的权力产生绝对的*！政治上不作为也是一种*啊，一种更大的*！”
这个女人作为官僚真是不简单，其思想的触角延伸到了深层次的矛盾和问题，其视野也实非曾某人之流可与比拟的，吴韧不由在内心叹服她的眼力。
“是啊，您真是一语中的，切中了问题的关键。”
“看到了问题的关键固然重要，但最重要的是我们要寻找和探索解决问题的办法，因此我决定——”
“第一成立中心学习组，由你具体组织负责，主要参加人员为党政领导班子成员、副科级助理员
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