进步"的工人阶层，而不是辛苦劳作的农民。
这种情况到了后世经济崛起的华夏，形成有钱就狂吃海鲜的热潮，吃得各个走路一痛一拐扶墙走路，美曰是馋嘴吃了"痛风餐”。
而事实上华夏自古是农耕民族，多是以吃走兽"红肉"为主，少是以吃飞禽鱼类"白肉"，生猛海鲜并不适合华夏人的脾胃。
但是！!
糖类很贵，可乐很贵，海鲜很贵，因为"贵"而区分"贱"的属性才是最重要的。
于是，明知吃糖引起肥胖还要吃，明知可乐引起失眠还要喝，明知海鲜消化引起痛风却还要吃。
当全民都吃得起糖，糖就会被抛弃。
当全民喝得起可乐，可乐会被抛弃。
当全民吃得起海鲜，海鲜也被抛弃。
好不好吃，好不好喝，这些并不重要，重要的是有别于人，始终都要比绝大多数人好上那么一些。
所谓平等？本就违背人性！!
综上所述，足可见糖分、可乐、海鲜的市场有多么广阔，每天消耗的数量是以亿为计量单位，小小不言的香江更是北方的桥头堡。
与之相对的是，市场竞争异常激烈，甚至可以说不存在任何收购直接定生死的程度。
造成这种局面最基本的原因是，可乐的配方简直是烂大街了，任何一家成熟的汽水工厂，稍微加以研制都能生产出可乐。
但问题是！！
可口可乐公司才是碳酸饮料的龙头霸主，即便是百事可乐集团都要略逊一筹，最基本的原因是可口可乐和百事可乐的生产成本更为便宜。
同样的产品，贵出5毛钱，就是一笔天文数字，消费者根本不会买账。
为了守住市场份额，两家可乐公司花费在营销和广告的费用，每年都是一笔天文数字。
由于运输成本的原因，两家可乐公司是将制造好的糖浆贩卖，再由当地的装瓶公司进行第二次加工，于是便有了可乐源源不断生产而出的景象。
可口可乐公司当年也尝试过涨价，从5美分一瓶上涨到75美分，然而美元的面值却没有05美分的概念，5美分之上便是10美分。
为此，可口可乐公司甚至还游说美利坚政府，要求制造出7美分面值的货币，结果可想而知，有多远滚多远。
于是，可口可乐公司便尝试涨价一美分，每瓶售卖6美分，其结果差点被喷成个傻子直接引得全美抗议声不断，竞争对手瞬间增出不穷差点将可口可乐倾巢覆灭。
手段却是接连不断。
不仅将瓶装的600l,逐渐变成500l赠送100l,后来取消赠送直接变成500i,还将原料中的白砂糖换成了高糖果浆。
这还算是有点良心的，臭不要脸的是另一位，百事可乐硬刚不过便另辟蹊径，瓶装计量不减反增。
只不过，每瓶瓶装计量单位中的浓缩可乐糖浆没变，变得仅仅只是瓶装计量单位里的水分，所以味道相对而言要淡上稀释许多。
可笑便可笑在这点，很多人并没有发现其中的秘密，反而觉得百事可乐更"实在"，在二氧化碳的刺鼻下居然还感受不到内在变化。
所以！!
可乐是非常赚钱的，可乐是非常难赚钱的，即便是行业双龙头也万般警惕着市场份额，但凡有其它饮料公司胆敢进军碳酸饮料领域，立刻就会受到双龙头的围剿。
双龙头凭借自身培养的客户忠实度，以及更为廉价不曾"涨价”的产品，牢牢把控着自身的绝对优势，让胆敢进军碳酸饮料领域的饮料公司望而却步。
太古可口可乐公司，仅仅是可口可乐公司的亚洲装瓶公司之一，背靠内地的发展潜力巨大，现在却并没什么了不起。
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